18/10/2024
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Sercomtel perde faixa de frequência comprada em 2011

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Operadora deixou de comprovar sua regularidade fiscal no prazo determinado e perdeu a frequência pela qual havia oferecido três milhões de reais.
O Conselho Diretor da Anatel não atendeu ao pedido da Sercomtel de mais 120 dias de prazo para que a empresa pudesse apresentar as certidões de regularidade fiscal – exigência para a homologação da aquisição do lote 54 de licitação realizada em 2011. Sendo assim, a companhia não assinará o termo de autorização para uso da faixa de 1.865 MHz a 1.870 MHz adquirida por R$ 3,025 milhões no leilão de sobras realizado pela Anatel.

De acordo com o extrato da decisão publicado nesta quarta (20), no Diário Oficial da União (DOU) o pedido de dilação de prazo o correu após a agência já ter concedido mais 60 dias extras para a empresa apresentar os documentos. Conforme orientação da procuradoria o pedido foi negado “posto que não é aderente ao interesse público envolvido”.

A faixa será objeto de uma nova licitação.

Com informações de Teletime.

Presidente da Sky ameaça comprar a Netflix

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Luiz Eduardo Baptista pareceu zombar da gigante Netflix ao dizer “Daqui a pouco […] podemos comprar esses caras no Brasil”.

No último sábado (16), profissionais e executivos se encontraram para o 5º Fórum de Marketing Empresarial, que aconteceu no Sofitel Jequitimar Guarujá. A edição deste ano debateu como as mudanças econômicas e sociais influenciam nas tendências de consumo e as necessidades do mercado e do consumidor, considerando as necessidades de adequação de ações, as mídias e as plataformas de comunicação utilizadas em seus resultados. Na ocasião, o presidente da Sky e diretor de marketing do Flamengo, Luiz Eduardo Baptista, participou de painel e afirmou que a operadora pode comprar a empresa de streaming de filmes e séries Netflix.

Segundo ele, a empresa não apresenta concorrência para a Sky atualmente, mas que, se começar a “incomodar”, poderá ser comprada no futuro. “Nenhum player no mercado de TV paga perdeu base de assinantes por causa da Netflix. É um produto complementar. Não somos concorrentes. Mas, daqui a pouco, se começarem a nos incomodar, podemos comprar esses caras no Brasil”. Baptista falou que, no quesito curadoria no serviço, a Netflix é a que melhor faz a função no mercado. Mas, do ponto de vista de concorrência, não apresenta riscos para a Sky.

Além dos comentários feitos ao divulgarmos os resultados das nossas enquetes semanais, não costumamos expressar nossas opiniões em artigos publicados aqui no Minha Operadora, mas dessa vez abriremos uma exceção (se não quiser ler é só pular para o próximo parágrafo). Estranho é ver que a Sky parece não preocupada em melhorar seu serviço de TV por assinatura que vem cada vez mais ficando defasado diante da concorrência, como no caso da Oi TV – que ultrapassou a Sky em número de canais em alta definição (HD). Pelo contrário,  com esse discurso a Sky mostra-se tranquila demais por achar que pode ficar para trás e depois sair comprando tudo o que tiver pela frente, e míope, por achar que pode comprar quando quiser uma plataforma mundial tão grande como a Netflix.

Mas, enfim… Durante a conversa, o presidente falou, também, sobre combate à pirataria. “Há essa necessidade permanente de combater a pirataria e isso envolve reforçar a segurança do sinal em todo o mercado”. Há alguns anos, o índice de pirataria caiu, mas voltou a crescer e supera 15% do mercado. Essa questão foi tema da edição de 2014 do Congresso da Associação Brasileira de Televisão por Assinatura (ABTA). À época, diagnóstico, soluções e ações foram apontados pelos participantes.

Com informações de Comunique-se.

Presidente da Anatel recebe homenagem da Aberimest

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Em convite enviado ao Minha Operadora (e à outros veículos de imprensa específicos) é possível notar o nome de João Rezende como homenageado.

O presidente da Anatel, conselheiro João Rezende, foi homenageado nesta segunda-feira (08), em São Paulo, pela Associação Brasileira das Empresas e Profissionais das Telecomunicações (Aberimest) como o “Homem das Comunicações do Ano” pelo seu trabalho em prol do desenvolvimento do setor no País. O evento, realizado no Instituto de Engenharia, fez parte do programa comemorativo dos 32 anos de atividades da Aberimest.

Diversas personalidades importantes do setor parabenizarem Rezende pelo título, dentre eles Paulo Bernardo, Ministro das Comunicações:

Quero cumprimentar a Aberimest por seus 32 anos de existência e destacar a excelente escolha do nome de João Rezende, presidente da Anatel, para receber o Título das Comunicações 2014. À frente da Anatel, Rezende sempre trabalhou na defesa dos interesses dos usuários de telefonia e internet no Brasil, com novos e inovadores regulamentos que beneficiam e melhoram os serviços, a qualidade da rede e atendimento ao consumidor. É importante salientar a coragem e ousadia à frente da agência reguladora no processo de inclusão digital da população brasileira ao incluir nos leilões de telefonia 3G e 4G obrigações de atendimento às regiões desassistidas.
Antonio Carlos Valente, Presidente da Telefônica/Vivo:
“Parabenizamos a Aberimest pelos 32 anos de atividades e também pela feliz escolha de João Batista de Rezende como Homem das Comunicações 2014. Rezende tem conduzido a Anatel com maestria e visão de futuro, atuando com ética e firmeza de propósitos. Com certeza, é um homem merecedor de tal honraria.”

Rodrigo Abreu, Presidente da TIM:

“Parabenizamos o Sr. João Batista de Rezende, presidente da Anatel, pelo prêmio de HOMEM DAS COMUNICAÇÕES 2014. Acompanhamos de perto o seu trabalho na agência reguladora e temos orgulho de contribuir com a sua missão de desenvolver as telecomunicações no país, sempre com foco na qualidade dos serviços e na satisfação dos consumidores. Destaco também o acerto da ABERIMEST nesta escolha e a importância da entidade, que há 32 anos atua buscando novas oportunidades para o setor.”

Carlos Zenteno, Presidente da Claro:

“A excelência na prestação de serviços é o que norteia os negócios da Claro e temos certeza que essa missão é compartilhada pela Anatel, que vem sendo brilhantemente presidida pelo João Batista de Rezende. Cabe a todos, envolvidos e engajados na fomentação do mercado de telecom do Brasil, felicitá-lo por mais essa homenagem, agora concedida pelo ABERIMEST.”

José Félix, Presidente da NET:

“João Resende tem realizado um trabalho excepcional à frente da Anatel. Como principal porta-voz da NET, quero parabeniza-lo em nome de toda a empresa, e também à Aberimest, pela justa escolha e homenagem.”

Zeinal Bava, Presidente da Oi:

“A escolha de João Rezende, presidente da Anatel, como “Homem das Comunicações 2014”, feita pela Aberimest, é um reconhecimento da importância do órgão regulador das telecomunicações no Brasil no fomento do desenvolvimento do setor e das relações entre usuários, Estado e empresas do setor. Nossas congratulações pela iniciativa.”

Otávio Marques de Azevedo, Presidente da Andrade Gutierrez – uma das principais acionistas do Grupo Oi:

“Muito meritório agraciar o Dr. João Batista de Rezende, presidente da Anatel, com o PRÊMIO DE HOMEM DAS COMUNICAÇÕES de 2014. João Batista tem sido um profissional exemplar no que diz respeito ao desenvolvimento do setor. Sua atuação na Anatel tem contribuído para que o mercado de Telecom no país atinja patamares de qualidade e desempenho inéditos. Em nome na AG Telecom e do Grupo Andrade Gutierrez gostaria de parabenizar a ABERIMEST pela acertada escolha e o Dr. João Batista pelo merecido reconhecimento.”

Gokul Hemmady , Presidente da Nextel Brasil:

“Estar à frente da ANATEL é trabalhar arduamente para promover o desenvolvimento das telecomunicações e para oferecer à sociedade serviços adequados, João Batista de Rezende certamente é merecedor desse reconhecimento e deve-se orgulhar por ter seu trabalho reconhecido pela ABERIMEST. Parabéns!”

Amos Genish, Presidente da GVT:

“A homenagem a João Rezende à frente da Anatel como Homem das Comunicações é merecida. A agência reguladora exerce papel estratégico para o desenvolvimento do setor de telecomunicações no país. A atenção da atual gestão para com a competição somada ao acompanhamento da qualidade e do relacionamento empresas-consumidores tem contribuído ainda mais para o amadurecimento deste mercado.”

Farès Nassar, CEO da On Telecom:

“Parabenizamos a ABERIMEST pela justa escolha de João Rezende para o Título das Comunicações 2014. Sob seu comando firme e objetivo, a Anatel tem contribuído continuamente para o maior desenvolvimento das telecomunicações no Brasil.”

Mario Laffitte, Vice Presidente de Assuntos Institucionais da Samsung para América Latina:

“Na liderança da Anatel, Dr. João Rezende tem promovido ações que destacam a importância transversal e estratégica da Tecnologia de Informação e Comunicação. Com isso, tem aumentado o reconhecimento do Brasil no mercado internacional e, consequentemente, ampliado a atração de investimentos no País. Seu trabalho estimula avanços na qualidade dos serviços de telecomunicação aos usuários brasileiros. Assim como a Aberimest, nós da Samsung, reconhecemos a sua dedicação para regulação do mercado, proporcionando melhorias em produtos e serviços.”

Almir Narcizo, Vice-Presidente da Nokia Solutions Networks (NSN) para a América Latina:

“É com grande satisfação que recebo a notícia de que João Rezende foi nomeado com o título “Homem das Comunicações de 2014” pela ABERIMEST. A atuação de Rezende à frente da agência nos últimos anos tem sido fundamental para promover o desenvolvimento do setor de telecomunicações e para a consolidação de uma indústria sólida que beneficia toda a sociedade.”

Divino Sebastião de Souza, Presidente da Algar Telecom:

“A história das telecomunicações no Brasil está intimamente ligada à trajetória profissional do João Batista Rezende, um homem dedicado à estabelecer a equidade entre as esferas envolvidas no setor, buscando o benefício da sociedade e o aprimoramento da competição entre as operadoras. Realmente nosso país conquista avanços com a sua atuação pragmática.”

Francisco Ziober Filho, Presidente da Telebras:

“Muito justa a homenagem a João Batista de Rezende como Homem das Comunicações de 2014, pois à frente da Anatel desenvolve um trabalho eficiente e meritório para as telecomunicações brasileiras.”

Christian Schneider, Presidente Sercomtel:

“A Sercomtel parabeniza João Rezende pela premiação “Homem das Comunicações 2014”, conferida pela Aberimest. Sua gestão como presidente da Anatel tem sido fundamental para favorecer o desenvolvimento das telecomunicações no Brasil, estendendo seus benefícios a toda sociedade. Tem se destacado também pelo seu compromisso em equilibrar as relações com os usuários, com a iniciativa privada e com o poder público. Com atitudes que passam por conceitos como ética, bom senso e liderança, João Rezende tem deixado marcas de uma bem-sucedida trajetória à frente da Anatel.”

Eduardo Levy, Presidente-Executivo do SindiTelebrasil:

“Parabenizo a Aberimest pelos 32 anos de trabalho para o desenvolvimento do setor de telecomunicações no Brasil e pela excelente escolha do presidente da Anatel, João Rezende, como “Homem das Telecomunicações 2014”. Este título ressalta a dedicação com que João Rezende tem conduzido a atuação da agência reguladora, especialmente no equilíbrio dos interesses de todos os agentes do setor e na ampliação do acesso de um número cada vez maior de brasileiros aos serviços de telecomunicações.”

Luis Gonçalves, Presidente da Dell Brasil:

“Em nome da Dell, parabenizo o Dr. João Batista de Rezende, Presidente da Anatel, pela insígnia “Homem das Comunicações 2014” recebida recentemente. Assim como a Tecnologia, a Telecomunicação é essencial para o desenvolvimento de um país, e o reconhecimento da Associação Brasileira das Empresas e Profissionais das Telecomunicações e Infraestrutura reforça o papel desse setor na economia brasileira.”

Sérgio Quiroga, Presidente da Ericsson para a América Latina:

“Com a propriedade única de estar no Brasil há 90 anos, temos a convicção de que assim como a Anatel, trabalhamos para o desenvolvimento do setor. Para isso, é importante que órgãos como a Anatel tenham à frente homens com coragem e ousadia para levar a cada cidadão, serviços adequados e de qualidade. Queremos deixar não só nossas congratulações ao Exmo. Dr. João Batista de Rezende, pelo merecido título, como também nosso muito obrigado por nos permitir fazer parte desta transformação da sociedade conectada.”

Vinicius Dalben,Vice-presidente de vendas, Huawei do Brasil:

“Na Huawei, acreditamos que as tecnologias de informação e comunicação devem ser continuamente aprimoradas para melhorar a forma como as pessoas vivem, e reconhecemos João Rezende como um colaborador fundamental para o desenvolvimento sócio-econômico brasileiro. À frente da Anatel, tem provido avanços na defesa da qualidade dos serviços aos consumidores e na alocação de novas frequências para a ampliação da oferta de banda larga no país, motivos pelos quais essa premiação é mais do que merecida.”

Vivo monta loja virtual no Brasil, mas não é uma simples loja

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Além de aparelhos de telefonia celular e modems, a operadora desenvolveu um e-commerce e passa a vender milhares de produtos.

A Telefônica, por meio da Vivo, lança no Brasil o “Vivo Compras”, uma plataforma de e-commerce com mais de 600 mil produtos de diversos segmentos, além de mais de dois mil pacotes de viagens para todo o mundo com descontos exclusivos.

A nova plataforma é mais uma das iniciativas que amparam a estratégia de transformar a empresa em uma telco digital. Assim, além de oferecer infraestrutura para conexão, a Telefônica/Vivo passa a criar diversas soluções com benefícios ao cotidiano de trabalho, estudo, lazer e convivência das pessoas.
O Vivo Compras foi desenvolvido pelo Opte+ – plataforma da CSU MarketSystem – e tem como principal diferencial a integração de diversos varejistas em uma única loja e em um único carrinho de compras. As parcerias comerciais incluem gigantes do varejo brasileiro, como Ponto Frio, Walmart, Fast Shop, Extra, Casas Bahia e centenas de companhias aéreas e mais de 85 mil hotéis. Pelo que percebemos, os produtos: como eletrônicos, decoração, roupas, etc., são vendidos por meio dessas grandes redes de vendas on-line, só que diretamente pelo site Vivo Compras, o que facilita na hora de encontrar preços mais baixos na hora de comprar. Troca ou devolução de algum produto também é atendida pelo site da Vivo.

Também existe no site uma plataforma onde é possível comprar e agendar passagens aéreas, fazer reservas nos melhores hotéis da cidade para onde você quer viajar ou montar pacotes para shows, cruzeiros, parques de diversão e outros eventos nacionais e internacionais. Passagens para o Rio de Janeiro, por exemplo, estão custando a partir de R$ 146,50 na loja controlada pela Vivo.
O serviço está à disposição de todos os usuários, sejam eles clientes Vivo ou não. Clique aqui para ser levado ao site da Vivo Compras.

Sobre o Opte+

O OPTe+ Shopping Corporativo é uma solução para que a empresas interessada possa criar uma loja on-line com marca própria, disponibilizando a seus consumidores ofertas atraentes que vão de eletrodomésticos a viagens, de forma a agregar valor ao seu negócio principal, aumentar seu escopo de atuação e rentabilizar sua base de clientes. Sem perda de foco, sem custos e sem riscos.

Contrato entre Ronaldo Fenômeno e Claro chega ao fim

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Dentre as consequências está o fim da parceria entre empresa e jogador no Twitter. Ronaldo teve que criar uma nova conta na rede social.


A Copa do Mundo no Brasil acabou e encerrou o acordo entre a Claro e o ex-jogador de futebol Ronaldo Fenômeno. Por conta do fim da parceria entre as partes, uma das principais mudanças que aconteceram foi a extinção da conta conjunta entre a empresa de telefonia e seu ex-garoto-propaganda na rede social Twitter. Juntos desde 2009, a conta @ClaroRonaldo chegou a mais de 4,65 milhões de seguidores. O ex-jogador anunciou a novidade nesta terça (19):



Apesar de os dois terem utilizado a mesma conta durante bastante tempo – como se fossem casados mesmo – a relação “conjugal” chegou ao fim e a Claro mostrou que é e sempre foi “dona da casa”. A operadora migrou o antigo perfil para @ClaroBrasil e ficou na vantagem por já começar com mais de 4 milhões de seguidores. Já Ronaldo, teve que começar tudo do inicio. Mas em quase 24 horas após ter anunciado a mudança, o craque já havia conquistado quase 15 mil novos seguidores, dentre eles a própria Claro.

Logo após a migração de conta, a Claro mostrou que a relação entre eles permanece sendo de afeto e publicou um vídeo agradecendo a Ronaldo pelos mais de cinco anos de parceria on-line:



A Claro também é líder em número de fãs no Facebook com mais de 4 milhões de curtidas. Você pode acompanhar o desempenho das empresas de telecomunicações nesta rede observando a sessão “Movimentação nas Redes Sociais” disponível aqui mesmo no menu ao lado direito e atualizada semanalmente pelo Minha Operadora.

TIM e Wizard lançam plataforma de cursos de inglês pelo celular

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Foi desenvolvido inclusive pelas empresas um aplicativo para Android que ajuda o usuário a praticar o idioma. A tarifação dos planos é semanal.

A maior rede de ensino de idiomas do mundo agora está disponível pelo celular. Clientes TIM terão acesso a conteúdos exclusivos do curso Wizard de inglês. Por meio dos seus aparelhos, os usuários poderão estudar de onde estiverem e quando quiserem. Os serviços estarão disponíveis na plataforma de aprendizado móvel “TIM Educação“, que inicialmente contará com três ofertas: TIM Wizard Inglês Básico; TIM Wizard Inglês Voz e TIM WIZARD APP. 

“O Wizard é um dos cursos de línguas mais reconhecidos do país e faz parte da maior rede de ensino de idiomas do mundo. Certamente trará conteúdos muito relevantes para os usuários, com comprovada qualidade e com diversas formas de acesso. A parceria reforça ainda mais a nossa plataforma de M-Learning que já é uma das maiores plataformas digitais de educação do país”, afirma Fábio Cristilli, diretor de Internet, VAS e Aparelhos da TIM Brasil. 

“Nós da Wizard assumimos a responsabilidade de construir um país bilíngue e estamos muito animados que a TIM esteja engajada nesse projeto através de sua plataforma de educação”, finaliza Jaime Ribeiro, Gerente da marca. 

Os serviços estarão disponíveis via SMS, voz e portal WAP. Dessa forma, poderão ser acessados inclusive por usuários de aparelhos básicos. Aqueles que tiverem smartphones também terão à disposição o aplicativo TIM Wizard (compatível apenas com sistema Android) com diversos jogos didáticos, que visam facilitar o aprendizado da língua inglesa através da prática e entretenimento (“gamefication”). Além disso, com uma mecânica inovadora que converge o digital com o físico, o TIM WIZARD APP permite que o usuário que fizer o download do aplicativo e assinar o serviço assista, gratuitamente, a quatro aulas Free Flight numa escola física da Wizard de sua preferência. 

O serviço pode ser ativado através do envio de SMS com a palavra INGLES para 2525. Para o serviço de voz do TIM Wizard Inglês Voz, basta enviar VOZ para 2525. Para envio do material via torpedo e site mobile, o custo é de R$ 1,99/semana. Para acesso ao conteúdo de voz, é preciso ligar para *2525 e ouvir as aulas em inglês, com a tarifa de R$ 2,99/semana. Já o serviço do aplicativo TIM Wizard, que disponibiliza acesso irrestrito aos games de aprendizado, tem custo de R$ 3,99/semana. 

Futuramente, a operadora pretende ampliar a parceria e os canais de interação também para o ensino da língua espanhola.

Com informações de A Crítica de Campo Grande (Assessoria).

Nextel luta para se livrar das dívidas e vende sua operação no Chile

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Operadora teve que abrir dados até então sigilosos para negociar dívidas com credores e revelou que existem planos de instalar o 4G em São Paulo.

O problemático fornecedor de serviços de comunicações móveis NII Holdings concordou em vender sua unidade Nextel no Chile a um consórcio internacional, informou a empresa nesta segunda-feira (18), dias após ter anunciado que não honraria com o pagamento de juros sobre sua dívida. Essa informação já havia sido divulgada pelo Minha Operadora desde o mês de junho, mas só agora houve a confirmação da venda de participação da operadora no mercado chileno.

A NII, com sede nos Estados Unidos, concretizou a venda de sua operação chilena a Fucata – um conjunto de empresas formado pelo Grupo Veintitrés de Argentina e os grupos de investimentos ISM Capital e Optimun Advisors, do Reino Unido e dos Estados Unidos, respectivamente. A empresa não detalhou os detalhes financeiros do negócio.

Claudio Hidalgo, presidente da Nextel Chile.

Na sexta-feira (15), a NII afirmou que havia decidido não pagar cerca de 118,8 milhões de dólares em juros de notas seniores que venciam naquela data. A companhia afirmou que sob os termos dos títulos de dívida, há um período de 30 dias em que pode buscar negociar alternativas para o pagamento.


A Nextel Chile, que oferece serviços de telefonia celular e banda larga móvel, tem uma rede própria com cobertura nacional e possui mais de 260 mil clientes.

Para conter as dívidas e prejuízos, no ano passado, a NII já havia acertado a venda da Nextel no Peru para a chilena Entel por cerca de 400 milhões de dólares.

No mercado chileno de telecomunicações, a Nextel compete com Entel, Movistar (da espanhola Telefónica – dona da Vivo no Brasil) e com a Claro (da mexicana América Móvil).

NII tenta chegar a acordo com credores

Cerca de dois terços dos credores da NII Holdings, dona da Nextel, já aceitaram fazer um pré-acordo em relação à dívida da companhia, que chega a cerca de US$ 5 bilhões. As negociações vêm sendo conduzidas pelo grupo há meses. São cerca de 100 credores de todos os portes, inclusive pessoas físicas que compraram títulos da companhia em bolsas de valores.

Foi apurado que o grupo quer avançar mais ainda nos pré-acordos. Quanto mais credores alinhados na negociação, menos resistência espera-se do juiz para aprovar um pedido de recuperação judicial nos Estados Unidos, que está sendo planejado pela companhia. Um número maior de acordos seria uma demonstração de força da empresa e menos conflito nos procedimentos, com uma conclusão mais rápida. 

Quando chegar ao volume de acordos considerado ideal, a consultoria McKinsey deverá fazer a reformulação do plano estratégico da empresa. Os bancos UBS e Rothschild estão empenhados em buscar novos sócios que queiram investir na holding após a reestruturação, e conversam com conselheiros dos credores.

A negociação prevê que os credores e acionistas que compraram títulos se tornem sócios do grupo. São empresas americanas, fundos de investimentos, bancos, fundos de pensão, enfim, uma gama de investidores que, ao fim do processo de negociação e recuperação judicial serão sócios da nova empresa reestruturada. O percentual a ser detido pelos credores ainda não está definido, mas a estimativa é que supere 50% do capital da empresa. Atualmente, o capital é pulverizado, com poucas ações em tesouraria.


Para conseguir renegociar vencimentos e dívidas com credores, a NII Holdings abriu na última sexta-feira (14), documentos com detalhes da companhia e de seus planos que não eram públicos até então.

As informações mostram que a empresa planeja o lançamento comercial de sua rede 4G/LTE (atualmente disponível somente no Rio de Janeiro) também em São Paulo no período de dois anos, além de exibir detalhes da dívida no Brasil com bancos e com o aluguel de torres.

A companhia norte-americana está atualmente em discussões com credores no Brasil para negociar novos prazos e condições para pagamentos.

A empresa afirmou que em junho possuía US$ 443,1 milhões em empréstimos abertos com bancos locais do nosso país. Essa dívida é referente às dívidas de US$ 261,5 milhões com a Caixa Econômica Federal e US$ 181,6 milhões com o Banco do Brasil.

Há ainda US$ 54 milhões provenientes de obrigações com torres e US$ 366,9 milhões com CDB (títulos de renda fixa nominativos com rendimentos pré ou pós-fixados). No total, o valor preliminar da dívida em junho deste ano já era de US$ 1,454 bilhão.

O documento não cita diretamente na dívida de junho a American Towers, para quem a NII vendeu 1.940 torres no Brasil por R$ 813,8 milhões no final de 2013. A dívida se refere ao aluguel (leaseback) e “obrigações de financiamento”, e já foi maior: em março, era de US$ 125,3 milhões.

A companhia detinha 1.500 torres no Brasil, estimando que entre 600 e 650 dessas torres eram “potencialmente monetizáveis”. As torres restantes são consideradas pela empresa como estratégica ou “ativos sem potencial para colocation”.

A NII espera também que a nova rede de torres “greenfield” (que utilizam postes existentes) possa representar cerca de 10% dos novos sites até 2018.

A possibilidade de recuperação judicial não anula os planos da NII Holdings para manter as operações em funcionamento, pelo menos enquanto não houver ofertas pelos ativos.


Especificamente para o Brasil, a ideia é aumentar a eficiência operacional e financeira, já que a ideia inicial de “construir a base de assinantes 3G está demandando mais capital e tempo do que originalmente planejado”.

A empresa justifica também que credores poderiam “maximizar valor e melhorar a estratégia de êxito” ao dar apoio ao plano da companhia de crescer a base e melhorar a lucratividade. Como parte dessa estratégia, a empresa ressalta o lançamento do 3G no país e do 4G no Rio de Janeiro, onde atual com o espectro de 1,8 GHz.

A previsão de Capex somente para o 4G no Brasil seria de US$ 200 milhões ao longo de cinco anos, e isso inclui o lançamento do serviço de LTE em São Paulo em 2016, embora a empresa não determine qual seria a frequência usada.

A NII já declarou que planeja utilizar a faixa de 800 MHz no formulário enviado à SEC na semana passada. Segue o trecho: “No Brasil e na Argentina, nosso espectro de 800 MHz atual é altamente adjacente, tornando possível o uso desse espectro para suportar futuras tecnologias, incluindo tecnologias baseadas em LTE, se certos requerimentos técnicos, operacionais e regulatórios sejam atendidos, incluindo, por exemplo, a disponibilidade de rede compatível e de equipamentos de assinantes”.

O uso da faixa leva em consideração uma alteração de regras do Serviço Móvel Especializado (SME) na Anatel, que entregaria “de graça” a faixa de 806 MHz a 821 MHz e de 851 MHz a 866 MHz à Nextel, possibilitando a adaptação de outorga para o Serviço Móvel Pessoal (SMP). A norma está em consulta pública.

Isso significa o eventual desligamento do iDEN, migração planejada para ser realizada de forma “proativa e tática” com foco em segmentos chave o que demandaria um longo trabalho.

A Nextel Brasil espera chegar até o final do ano com uma proporção de cerca de 40% da base utilizando a tecnologia 3G/4G.

A base total deverá crescer constantemente com a expansão do 3G até o ano que vem. Após 2015, a NII prevê que o 4G é que levaria os consumidores à operadora. Isso considera mercados que a empresa recentemente entrou ou “vai entrar até o final de 2015”.

Melhoria do Caixa

O projeto de aceleração da NII também inclui o lançamento de planos “agressivos” de olho no mercado de receita média por usuário (ARPU) de médio para alto, algo possível “graças ao ambiente regulatório” do Brasil.


A lucratividade cresceria com ganhos de eficiência de rede e escala, além de lançamento de iniciativas de OSS/BSS, melhoria em áreas como canais de venda e operações com consumidor e queda nos gastos com a rede iDEN, com sites e com custos de interconexão (VU-M).

A NII prevê que ao final deste ano tenha 4,64 milhões de linhas ativas no país, chegando a 7,66 milhões ao final de 2018; crescimento médio anual (CAGR) de 13%. Apesar do crescimento da base em 2014, a receita total deverá cair 14,65%, chegando a US$ 1,8 bilhão.

O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBTIDA) sairá de US$ 287 milhões para prejuízo de US$ 56 milhões.

A Nextel Brasil enviou à imprensa um comunicado no qual “esclarece que as dívidas não pagas hoje é (sic) um passivo da NII Capital Corp. e NII International Telecom S.C.A.” e que as atividades da controladora “não afetam as operações rotineira no Brasil e nem a capacidade de continuar desenvolvendo um trabalho que garanta melhor entrega aos nossos clientes, gerando valor para os negócios no Brasil”. A empresa ressalta também que “mantém o compromisso com os parceiros e fornecedores”.

A companhia destaca no comunicado “um aumento progressivo da base de clientes com planos competitivos”, dizendo que esforços são adotados para manter o crescimento sustentável. E cita a marca de um milhão de acessos 3G (números de junho), o acordo nacional de roaming com a Vivo, a inclusão de aparelhos mais modernos no portfólio, planos e dados de market share.

“Diante desses números, a Nextel Brasil está confiante nas perspectivas de crescimento planejadas e garante a todos os clientes, colaboradores e fornecedores o empenho em oferecer os melhores produtos e a completa continuidade das atividades e prestação dos serviços móveis no Brasil.”

A operadora foi procurada para explicar se a dívida local com bancos e com torres não afetariam as operações, mas não disponibilizou porta-voz e nem quis dar mais informações.

No México, a segunda operação mais importante para a NII depois do Brasil, o problema continua a ser a percepção da marca junto ao consumidor após o desligamento da rede iDEN da Sprint nos Estados Unidos. Muitos dos usuários mexicanos usavam o push-to-talk (PTT) da Nextel para realizar ligações via rádio para os EUA. Após essa migração forçada para o PTT via 3G, houve queda de qualidade na rede WCDMA da operadora, o que acabou afetando a imagem dela com a própria base.

No entanto, a NII prevê estabilização da operação mexicana em 2015. O plano prevê mais três cidades que deverão ganhar cobertura 4G naquele país neste ano, seguindo com mais expansão em 2015 e um orçamento de Capex para o LTE previsto para entre US$ 50 milhões e US$ 100 milhões em cinco anos.

A empresa espera redução de custos de interconexão por conta de mudanças regulatórias e melhoras operacionais para o período.

A reestruturação seria radical no quadro profissional da NII Holdings e suas subsidiárias. Segundo o plano de negócios da empresa, haveria uma redução de 75% na quantidade de funcionários da companhia em todo o mundo ao final de 2014 em relação ao final de 2013.

A ideia é usar o “excesso de liquidez” das operações locais para recuperar o déficit de caixa da sede, dependendo de acordos de créditos no Brasil e no México.

Reação do Mercado Financeiro

Após o anúncio da venda da Nextel Chile, as ações da empresa dispararam na Nasdaq, fechando a US$ 0,1860, aumento de 35,08% no dia, mas que não compensa, nem de longe, a queda brutal da semana passada.

De 11 de agosto até a sexta-feira passada, a NII registrou uma desvalorização de 78,79% nas ações.

Com informações de Exame e Valor.

Nossos leitores preferem que a TIM compre a GVT

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Uma possível parceria ou compra entre a TIM e a GVT é mais aguardada pelos nossos visitantes. Analise o resultado completo.

Na semana passada (entre os dias 10 à 16 de agosto) o Minha Operadora manteve no ar uma enquete sobre as últimas negociações envolvendo a operadora brasileira GVT, controlada pela francesa Vivendi. Como veiculamos recentemente, a Telecom Italia (dona da TIM) está interessada em unir os serviços móveis da TIM – segunda maior operadora de telefonia móvel do Brasil – com os serviços de telefonia, televisão e banda larga fixa da GVT. Já a Telefónica (dona da Vivo), quis enfrentar a Telecom Italia e ofereceu uma proposta de R$ 20,1 bilhões à Vivendi pela GVT, além de parte de suas ações na Telecom Italia. Nesta segunda-feira (18), a Telecom Italia inclusive disse que estaria disposta a cobrir a oferta da Telefónica.

Sabemos que essa é uma disputa de gigantes e que nós, simples consumidores, não podemos decidir qual será o fim desse negócio bilionário. Mas, obviamente, ficamos na torcida por uma ou outra operadora e nós da imprensa estamos acostumados a informar sobre problemas que cada operadora enfrenta e as novidades que lançam. Diante do histórico da TIM e da Telefónica/Vivo no Brasil (para saber sobre a atuação delas fora do país leia os artigos da série “Além das Fronteiras”), qual delas administraria melhor a GVT? Foi isso o que questionamos em nossa enquete passada.





A grande maioria (71%) preferem que a TIM compre parte ou toda a GVT. Somente os outros 29% querem a Vivo compre a operadora com uma das melhores se não a melhor banda larga do país. Por quê? É difícil para nós chegarmos a um consenso sobre isso.

Sabemos que a TIM foi considerada a operadora de telefonia celular mais problemática dos últimos anos, chegando a ser proibida de vender novas linhas em 17 estados brasileiros. A Vivo – pela boa qualidade alegada pela Anatel – não recebeu punição em nenhum estado. Hoje, é reconhecidamente um fato que a TIM tem se esforçado em investir mais na qualidade de sua rede e vem melhorando no segmento móvel. Um bom exemplo disso são pelas reclamações feitas na Anatel contra a operadora que caíram expressivamente. Porém, a Vivo – líder no mercado móvel – permanece sendo a operadora com maiores investimentos e com uma qualidade melhor em boa parte das cidades brasileiras.

Em compensação, a Telefônica sempre recebeu muitos críticas ao serviço fixo prestado no estado de São Paulo. E mesmo após a mudança de nome para Vivo Fixo, Vivo Speedy e Vivo TV, as reclamações desses serviços permanecem sendo as maiores do Grupo. A TIM não, o seu Live TIM – serviço de banda larga via fibra óptica – tem sido um sucesso nas cidades que cobre, apesar de serem poucas. Com velocidades que chegam a até 1 Giga – a maior velocidade banda larga do Brasil para clientes residenciais – os mais de 120 mil usuários que a operadora captou ainda reclamam pouco.

Mas vamos lá, o que seria melhor? Temos duas opções:

  1. A junção da boa qualidade da rede celular da Vivo com a qualidade da banda larga GVT, além da expansão dos serviços de telefonia e TV da Vivo para onde a GVT já atua. Formando o maior grupo de telecomunicações do Brasil por receita.
  2. Ou seria mais interessante a expansão da boa qualidade do Live TIM para as cidades em que a GVT já atua, mesmo o segmento móvel não sendo um exemplo de bom serviço prestado.

A enquete já foi respondida – e a opção 2 foi escolhida. Os votantes parecem querer uma banda larga cada vez melhor. Mas quanto desses votantes conhecem bem o serviço da operadora que votaram? 48% são clientes TIM e 33% usam a Vivo.



É interessante notar como os que votaram permanecem em suas operadoras porque gostam. Salvo algumas exceções, detectamos que a maioria dos participantes que são clientes TIM, também gostaria que ela fosse a futura dona da GVT. O mesmo se dá com a Vivo, grande parte dos seus clientes querem ela como proprietária da operadora. Porém, boa parte dos 19% que são usuários de outras operadoras (como Oi e Claro) enxergam a TIM como uma boa mãe para a GVT, por isso um resultado tão grande de pessoas que votaram a favor da TIM (71%).

Seria implicância com a Vivo? Será que acham que a Vivo já é rica demais para comprar uma outra grande operadora e ficar ainda mais poderosa, ou será que foi somente achismo do que deve ser bom para a GVT? Nossos especialistas não conseguiram decifrar apenas com essa simples pesquisa. Mas se tiverem sido na base dos chutes, esperamos que esses chutes tenham sido certeiros.



Por que na base dos chutes? É porque dos visitantes que votaram, a maioria (67%), sequer são clientes da GVT. Provavelmente conhecem a história ou os serviços prestados pela empresa, mas não tiveram condições de adquirir um combo. Ou podem morar em alguma rua sem cobertura da empresa – situação que é bem comum de ocorrer – diga-se de passagem. Se bem que entre os 34% que ao menos conheceram o serviço prestado pela filha da Vivendi (24% ainda são clientes, outros 10% não são mais), a situação ficou bastante favorável também a TIM. Para que você entenda melhor a proporção do que estamos falando, podemos dizer que apenas 1/4 desses clientes preferem que a Vivo seja a nova controladora da operadora que eles utilizam.

Mas definitivamente, o que deve ser melhor para os consumidores? Precisamos pensar muito sobre isso! Sabemos que para a Vivendi, o que deve falar mais alto são as propostas financeiras. Para nós, a que deve vencer é aquela que tem maior robustez e competência para melhorar ainda mais os serviços da GVT, e não piorá-los ou encarecer seus planos. Nós ficamos aqui na torcida, enquanto a dona da GVT e seus diretores decidem o “futuro da banda larga brasileira”. – Esperamos não ter exagerado com essa frase final.

O que deve mudar com a venda da GVT

Para complementar ainda mais o nosso comentário em relação a essa questão e ajudar a formar a sua opinião sobre a situação, reproduziremos abaixo um artigo da consultoria em telecomunicações Teleco que tocou justamente nesse assunto neste sábado (16), dia em que foram encerradas as votações para nossa enquete. O artigo fala sobre o que pode mudar no setor de telecomunicações brasileiro com a venda da GVT, tanto no sentido financeiro, quanto no quesito de participação de mercado (market share). Vale a pena lê-lo:

A Vivo acumulou no 1 º semestre de 2014 (2S14) uma receita líquida de R$ 17,2 bilhões, inferior à do Grupo América Móvil (Claro/Embratel/Net) no período (R$ 17,4 bilhões) . Caso ocorresse a aquisição da GVT, a receita líquida proforma da Vivo neste período passaria a ser de R$ 19,9 bilhões, garantindo para a Telefônica/Vivo a condição de maior Grupo de Telecom do Brasil por receita.

Caso ocorra uma fusão da TIM com a GVT, a receita líquida proforma da nova operadora passaria a ser de R$ 12,2 bilhões próxima a receita líquida da Oi neste período (R$ 13,8 bilhões).
Efeito semelhante ocorre em relação ao total de acessos (Móveis e Fixo).

Com a incorporação da GVT, a Vivo passaria a ter 103 milhões de acessos no 1S14, ultrapassando o Grupo América Móvil. Já uma fusão da TIM com a GVT levaria a formação de uma nova operadora com 82,9 milhões que se consolidaria na 3ª colocação no total de acessos, a frente da Oi.
Não existe impacto imediato no segmento móvel de uma possível venda da GVT, uma vez que ela atua apenas no segmento fixo, A rede de banda larga fixa da GVT pode, no entanto, ajudar a reforçar o backhaul das redes 3G/4G da Vivo e da TIM.
Uma possível fusão da TIM com a GVT apresenta também pouco impacto no quadro competitivo no segmento fixo (Telefonia fixa, Banda larga fixa e TV por Assinatura), uma vez que a TIM tem uma atuação reduzida neste segmento.
O impacto é maior no caso da Telefônica/Vivo adquirir a GVT. Note-se que a atuação efetiva da Vivo no segmento fixo tem se restringido ao estado de São Paulo. A aquisição da GVT ampliaria esta atuação para todo o Brasil.
Os ativos da GVT e da Telefônica/Vivo apresentam pouca superposição. Dos 154 municípios atendidos pela GVT, apenas 20 (13%) estão no estado de São Paulo. O estado responde por 8,7% dos acessos banda larga fixa e 14,6% dos de TV por Assinatura da GVT.
Com a aquisição da GVT a Vivo voltaria a ser a 2ª operadora de telefonia fixa do Brasil com 15,4 milhões de telefones fixos no 1S14, atrás apenas da Oi.


Com esta aquisição, a Vivo passaria a ser também a 2ª operadora de banda larga fixa do Brasil com 6,7 milhões de acessos no 1S14, atrás apenas da Embratel/Net (7,0 milhões).

Na TV por Assinatura, a Vivo passaria a ocupar a 3ª colocação com 1,5 milhões de acessos, mas ainda distante dos líderes Embratel/Net e Sky.



Resumindo:

  • A aquisição da GVT consolidaria a posição da Telefônica/Vivo como o maior grupo de telecom do Brasil (receita e acessos) e reforçaria a sua posição no segmento fixo, uma vez que, com a fusão, a Vivo passaria a atuar nos principais mercados do país e não apenas no estado de São Paulo.
  • Uma fusão da TIM com a GVT criaria uma operadora de maior porte, com atuação nos segmentos fixos e móvel, em condições de disputar com a Oi a condição de 3º maior grupo de telecom do país.

Nesta semana…

Os modelos de tarifação disponíveis no Brasil. A Claro anunciou na sexta-feira (15) que vai tarifar vários serviços cobrando um valor único diário. Hoje, temos operadoras que cobram as ligações por chamada, por dia, por semana, por mês e ainda por minuto falado. Para você, qual a melhor forma de ser cobrado pelos serviços que utiliza? Esta nova enquete está disponível para votação durante toda a semana. Contamos com o seu voto.

Receita da Algar Telecom cresce 15,8% e atinge R$ 560 milhões

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O lucro líquido da operadora fundada por Alexandre Garcia (que deu origem ao nome da empresa) alcançou os 32 milhões de reais.



A Algar Telecom, empresa de telecomunicações e TI do grupo Algar (ex-CTBC), registrou receita líquida de R$ 560 milhões no 2º trimestre de 2014. O resultado é 15,8% maior que o do mesmo período de 2013.

A receita bruta registrada, entre os meses de abril a junho, foi de R$ 712,7 milhões, com ganho de 13,6% quando comparada à do mesmo período do ano anterior. Neste período, a Algar Telecom teve lucro líquido consolidado de R$ 32,4 milhões. O EBITDA consolidado atingiu R$ 138,8 milhões, um aumento de 12,7% em relação ao do mesmo trimestre do ano anterior (R$ 123,1 milhões).

No trimestre, a empresa teve crescimento de 25,3% na base de clientes móveis e aumento de 20,2% na receita com telefonia móvel. As receitas com soluções de voz e dados para o segmento corporativo cresceram 15,7% e as receitas com TV por assinatura aumentaram 22,0%.

As receitas da área de Tecnologia de Processos de Negócios cresceram 53,4% no período, atingindo R$ 204,9 milhões. Ao final do 2T14 as receitas de TI já representavam 45% da receita total da área. O crescimento é resultado tanto da incorporação das receitas da empresa Asyst (adquirida pela Algar Tech em janeiro deste ano) e do crescimento das receitas de Relacionamento com Cliente e TI.

“O resultado superou o planejamento da empresa. Tivemos um bom crescimento e demos continuidade aos nossos projetos de investimentos voltados, principalmente, ao corporativo. Nossa filosofia de atuação está sempre voltada para o longo prazo. Estamos sempre olhando à frente”, explica o presidente da Algar Telecom, Divino Sebastião de Souza.

Ao final do 2T14, a Algar Telecom tinha cerca de 2,9 milhões de unidades geradoras de receita (UGRs) em seu negócio Telecom, uma adição líquida de 353 mil linhas em relação ao mesmo período do ano anterior. A evolução de 13,8% foi impulsionada, principalmente, pelos serviços de telefonia móvel e fixa.

A Companhia encerrou o segundo trimestre com 1,257 milhão de telefones fixos, um crescimento de 10,3% em relação ao 2T13 impulsionado, sobretudo, pelas vendas ao segmento corporativo. Na concessão, o número de linhas passou de 787 mil para 814 mil, uma evolução de 3,5%. A receita com serviços de voz fixa atingiu R$ 100,4 milhões.

A base de clientes de telefonia móvel chegou a 1,03 milhão no final do 2T14, crescimento de 25,3% em relação ao 2T13. O número de clientes pré-pago cresceu 29,7% sobre o segundo trimestre de 2013, atingindo 786 mil no 2T14. O pós-pago, por sua vez, cresceu 12,9% no período. Já os acessos banda larga móvel, atingiram 119 mil acessos. A receita bruta de serviços móveis alcançou R$ 100,8 milhões no trimestre, 20,2% superior à registrada no 2T13.

A receita de serviços de dados foi de R$ 231,9 milhões no 2T14. Os serviços ofertados ao segmento corporativo, excluindo fator pontual que afetou positivamente o 2T13 em R$ 20,5 milhões, cresceu 15,7% no período, passando de R$ 127,3 milhões no 2T13 para R$ 147,3 milhões no 2T14.

A empresa investiu R$ 117,4 milhões no trimestre, contra os R$ 92,5 milhões no mesmo período do ano anterior. Do total de investimentos, 66% foi direcionado à expansão das redes – com foco em infraestrutura para entrega de serviços de dados ao mercado corporativo e modernização e ampliação das redes de banda larga com uso de fibra óptica – 6% para o crescimento da operação de Tecnologia de Processos de Negócios e 28% para garantir a manutenção e a qualidade das operações.

Investimento em pontos de acesso à internet Wi-Fi

A Algar Telecom está preparando um projeto para a instalação, em 2015, de 400 APs (pontos de acesso) WiFi para complementar a sua infraestrutura de rede de celulares em pontos estratégicos e de alta movimentação pública. O projeto prevê o atendimento da demanda em ambientes fechados e abertos e tem como finalidade também atrair novos clientes à operadora, além de garantir a satisfação da base usuária.

Segundo Luis Antonio Andrade Lima, Diretor de Operações e Tecnologia da Algar Telecom, a operadora considera o modelo híbrido de redes de celulares e redes WiFi uma tendência irreversível. “Estamos vivendo a transição do 3G para o 4G e evoluindo para 5G, mas o expectro é limitado. Por isso, estamos evoluindo para a complementariedade”, diz.

Para ele, os usuários querem mobilidade, mas não necessariamente redes móveis. “Em 70% dos casos as pessoas estão paradas. As redes heterogêneas, com certeza, são grandes aliados.” E nada será suficiente para suprir a demanda de banda dos clientes e aplicações. “Toda a tecnologia existente será utilizada”, diz, ao argumentar que WiFi será importantíssimo para cobrir ambientes indoor e áreas públicas.

Para ajustar o modelo, a Algar Telecom implantou este ano um projeto-piloto em Uberlândia (MG), onde está a sede da companhia, com mais de 100 Access Points (APs), e tem a expectativa de ampliar para as outras áreas de atuação com mais 400 APs no próximo ano (2015).

Lima acredita que o 3G ainda terá sobrevida longa, chegando a 2019/2020 fazendo 60% das conexões de voz para as outras redes. “Outro fator que dá sobrevida ao 3G é o custo do aparelho 4G, que ainda é muito alto”, completa o executivo.

Tanto o projeto-piloto em Uberlândia quanto a expansão está baseada em tecnologia Cisco. “Para estas iniciativas este será o fornecedor”, finaliza Lima.
Empresa também investe em sustentabilidade


Tendo a sustentabilidade como um de seus pilares de desenvolvimento, a Algar Telecom investiu no incentivo ao mercado de energias renováveis e geração distribuída. A operadora instalou em Uberlândia (MG), cidade sede da empresa, o primeiro site de telecomunicações do Brasil com energia solar fotovoltaica conectada a rede elétrica.

Foram instalados 28 painéis de energia solar fotovoltaica, capazes de gerar uma energia anual de 9.500 kWh. O investimento foi de R$ 84 mil para placas que possuem uma vida útil de 40 anos. O sistema está legalizado como geração fotovoltaica distribuída na concessionaria CEMIG e na ANEEL.

Segundo o diretor de Operaçoes e Tecnologia da Algar Telecom, Luis Antonio Andrade Lima, a operadora possui uma coordenação de Planejamento e Engenharia que trabalha com metas de eficiência energética e sustentabilidade. “A geração do sistema fotovoltaico consegue suprir, em média, 60% do consumo anual do site. Além de termos ganhos financeiros reais, contribuímos para evitar momentos como o que estamos vivendo agora, de crise energética”, afirmou Lima.

Com informações de ComputerWorld, Segs e IPNews.

TIM monta pista de corrida para comparar velocidade da internet

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A ação foi produzida para o Desafio Mano a Mano que ocorrerá amanhã no Rio de Janeiro e contará com a presença do famoso corredor Usain Bolt.


A Live TIM, ultra banda larga fixa da operadora, prepara uma ação bem-humorada para quem comparecer, neste domingo (17), ao desafio Mano a Mano, na praia do Leme, no Rio de Janeiro, com a presença do maior velocista do mundo, Usain Bolt.

Durante o “Desafio Live TIM Mano a Mano“, os participantes poderão percorrer uma pista de 40 metros de comprimento, sendo metade do trecho cheio de obstáculos e a segunda etapa livre. A ideia deste modelo é remeter à alta velocidade do serviço e às dificuldades que um usuário enfrenta com uma internet comum. Além disso, no sábado (16), 20 clientes corporativos da TIM Soluções Corporativas terão a oportunidade única de se encontrar com o corredor jamaicano na área VIP do evento e de tirar fotos com o atleta.

“A presença da Live TIM no desafio Mano a Mano reforça nosso posicionamento e compromisso com a inovação, já que a internet mais rápida do Brasil está ajudando a trazer o homem mais veloz do planeta para correr em nosso país. Também é uma oportunidade importante para apresentarmos as vantagens do nosso serviço de forma interativa para um público qualificado e que deseja uma melhor experiência de navegação na web”, afirma Flávio Lang, diretor de Marketing da TIM Fiber, unidade de negócios da TIM Brasil responsável pelo serviço de internet fixa.

O Desafio Live TIM Mano a Mano será dividido em duas etapas: na primeira, os corredores terão de ultrapassar diversas barreiras, como piso com areia fofa, cinto elástico amarrado ao corpo para dificultar os movimentos, além de subir e descer escada, uma alusão divertida ao tempo de download e upload da internet da concorrência, entre outros empecilhos. Já na segunda metade, os participantes conseguirão completar a prova sem grandes dificuldades e sem pegadinhas, remetendo ao funcionamento da Live TIM, que preza pela transparência e qualidade do serviço.

Ao fim da ação, um cronômetro mostrará as velocidades alcançadas nas duas pistas, uma forma de comparar a diferença de experiência de navegação entre os usuários da ultra banda larga da operadora e dos assinantes das outras empresas. Ao cruzar a linha de chegada, o corredor poderá tirar uma foto e postá-la no Facebook, compartilhando com os amigos sua participação no Desafio Live TIM Mano a Mano.

A Live TIM também contará com uma arquibancada patrocinada, em que todos os convidados, vestidos com camisetas azuis, receberão um acessório em espécie de “mão gigante”, gesto típico que Usain Bolt faz ao vencer suas provas.

Neste sábado (16), 20 clientes da TIM Soluções Corporativas, unidade de negócios corporativos da operadora, estão tendo uma experiência única com o corredor jamaicano, que está disponível para fotos e autógrafos. Eles estão se encontrando com o atleta em uma tenda exclusiva montada pela operadora na área VIP do evento e podem fazer perguntas para o velocista.

Todos os participantes e seus acompanhantes também ganharão brindes e poderão assistir à etapa classificatória, que será realizada no próprio sábado e levará um velocista brasileiro a competir com Bolt no dia seguinte.

A Live TIM é uma das patrocinadoras do Desafio Mano a Mano, que acontece pela segunda vez no Rio de Janeiro e é organizado pela X3M Sports Bussiness e Dream Factory.

Live TIM é a internet mais rápida do Brasil

A afirmação é do serviço de streaming de filmes e séries Netflix. Em uma nova pesquisa divulgada nesta semana a Live TIM alcançou o melhor índice de rapidez no país em julho – 3,21 Mbps. Logo depois vem a GVT com 3,13 Mbps. Em terceiro lugar temos a NET Vírtua com 2,67 Mbps, seguida da Algar Telecom (2,02 Mbps), Vivo Speed (1,35 Mbps) e Oi Velox (1,22 Mbps).


Compare com os dados de Junho aqui.

Com informações de Inteligemcia.